Etkinlik ajansı teklif talebi, bütün adaylara aynı ihtiyacı anlatan kısa ve karar verilebilir bir çalışma belgesidir. “Antalya’da 200 kişilik organizasyon istiyoruz” cümlesi başlangıç için yeterli olabilir; ancak mekân, konaklama, prodüksiyon ve personel kapsamı belli değilse gelen fiyatlar birbirini karşılamaz.

Türkiye’de bir konferans, şirket toplantısı veya marka etkinliği hazırlarken aşağıdaki şablonu kullanabilirsiniz. Amaç daha uzun bir şartname yazmak değil; ajansların tahmin yürüttüğü noktaları görünür kılmak ve seçimden sonra yeniden pazarlık gerektiren boşlukları azaltmaktır.

İçindekiler

Etkinlik ajansı teklif talebi hangi kararı kolaylaştırmalı?

İlk satır etkinliğin amacını açıklamalıdır. Bayilerin ürünü denemesi, çalışanların yeni stratejiyi anlaması veya iş ortaklarının görüşme yapması farklı programlar gerektirir. Mekân tarzını söylemeden önce katılımcının etkinlik sonunda ne yapabilmesini istediğinizi yazın.

Başarı ölçütünü somutlaştırın

“Etkileyici olsun” yerine, örneğin tüm katılımcıların küçük grup ürün demonstrasyonuna katılması gibi gözlenebilir bir sonuç tanımlayın. Bu bir garanti değil, tasarım hedefidir. Ajansın önerdiği akışın hedefi nasıl desteklediğini değerlendirebilirsiniz.

Organizasyon modelinin tamamı için Türkiye kurumsal etkinlik yönetimi rehberini inceleyin. Teklif talebi, bu geniş hizmet kapsamının sizin etkinliğiniz için hangi parçalara ayrılacağını belirler.

Kopyalayıp doldurabileceğiniz etkinlik briefi

Aşağıdaki alanları satın alma, pazarlama ve etkinlik sorumlularıyla birlikte doldurun. Bilinmeyen noktaya tahmini bir kesinlik vermeyin; “karar bekliyor” yazın ve karar sahibini ekleyin. Bütün adaylara aynı sürümü gönderin.

Brief alanıDoldurulacak bilgi
Amaç ve hedef kitleİş hedefi, katılımcı profili, beklenen davranış
Katılımcı aralığıÇalışma sayısı, olası alt/üst senaryo, refakatçiler
Yer ve programŞehir, bölge seçenekleri, esneklik, oturumlar
Konaklama ve ulaşımOda geceleri, geliş grupları, transfer kapsamı
Teknik ihtiyaçSunum, ses, sahne, çeviri, yayın, prova
İçerik ve markaHazır dosyalar, üretilecek içerik, onay sahibi
Ticari çerçeveBütçe aralığı, para birimi, dahil/hariç kalemler
Karar süreciSoru dönemi, teklif teslimi, seçim ölçütü, yetkili

Programınız kesinleşmemişse bir zorunlu temel kapsam ve ayrı fiyatlanacak seçenekler tanımlayın. Örneğin ana toplantı temel kapsamda, ikinci akşam yemeği alternatifte olabilir. Ajansın temel fiyatı düşürmek için gerekli bir kalemi seçeneğe taşımasını önlemek üzere bu ayrımı siz belirleyin.

Mekân talebini yalnızca şehir adıyla bırakmayın

Antalya merkez, Lara ve Belek seçenekleri geliş planı, konaklama modeli ve etkinlik dışı program açısından farklı değerlendirmeler gerektirir. Sabit transfer süresi varsaymak yerine uçuş dağılımını ve planlanan hareket saatlerini paylaşın. Şehir veya bölge henüz seçilmediyse ajanslardan aynı ölçütlerle alternatif hazırlamalarını isteyin.

Salon ve oda ihtiyacını ayırın

200 katılımcı, 200 otel odası veya aynı anda 200 kişilik her hizmet anlamına gelmez. Tek/çift kullanım, geceleme, günübirlik katılım ve ekip odalarını ayrı tanımlayın. Salon için oturma düzeni, sahne, ekran, geçişler ve küçük grup odaları önemlidir; katalogdaki en yüksek kapasite tek başına yeterli bilgi değildir.

İstanbul alternatifinde geliş havalimanını ve mekân bölgesini belirtin. Şehir içi farklı geçişlerin aynı hareket planına sığacağını varsaymayın. Ajansın önerisinin hangi ulaşım varsayımlarına dayandığını açıkça yazmasını isteyin.

Teknik ve içerik sorumluluklarını net biçimde ayırın

“LED ekran dâhil” ifadesi, sunumların hazırlanmasını, içerik uyarlamasını veya program boyunca operatör bulunmasını açıklamaz. Gereken sonucu tarif edin: katılımcının arka sıradan içeriği okuyabilmesi, konuşmanın anlaşılır duyulması ve video ile sunum geçişlerinin prova edilmesi gibi.

Toplantı ekipmanları kapsamını ajans, mekân ve müşteri sorumluluklarına ayırın. Sunum dosyasını kim hazırlıyor, son sürümü kim onaylıyor, kurulum ve prova için salonu kim teslim ediyor? Yanıtların fiyat tablosuna ve iş planına aynı şekilde yansıması gerekir.

  • Müşterinin sağlayacağı marka dosyaları ve sunumlar.
  • Ajansın tasarlayacağı sahne, yönlendirme ve içerik uyarlamaları.
  • Mekânın sağlayacağı altyapı ve erişim saatleri.
  • Prova katılımcıları, teknik ekip ve onay sorumlusu.
  • Değişikliklerin aktarılacağı tek iletişim kanalı.

Bütçeyi teklif karşılaştırmasına uygun tarif edin

Bütçe aralığı paylaşmak, ajansa bütün tutarı harcama talimatı vermez. Uygulanabilir format önermesine yardımcı olur. Toplam rakamın konaklama, ulaşım, teknik kurulum, ajans bedeli ve vergileri kapsayıp kapsamadığını belirtin. Ayrıntılar net değilse aynı varsayımla iki senaryo isteyin.

Her teklif kaleminde miktar, birim, kullanım süresi, kurulum, personel ve hariç tutulan işler görülsün. Karar vermek için tahmini rakam, tedarikçi teklifi ve kesinleşmiş rezervasyon birbirinden ayırt edilmelidir. Ajansın hazırladığı öneri, mekânın sizin için tutulduğu anlamına gelmeyebilir.

Ajansları aynı değerlendirme tablosuyla inceleyin

Ölçütİstenecek kanıtKarar sorusu
Amaca uygunlukÖnerilen akış ve gerekçesiProgram istenen davranışı destekliyor mu?
UygulanabilirlikYerleşim, çalışma planı, varsayımlarKurulum ve misafir akışı açıklanmış mı?
EkipProje sorumlusu ve görev dağılımıSahada kararı kim verecek?
DeneyimBenzer kapsamlı proje açıklamasıFirmanın üstlendiği iş belli mi?
Ticari açıklıkKalemli fiyat ve istisnalarTeklifler aynı hizmeti mi kapsıyor?

Ölçütlerin önemini teklifleri görmeden önce belirleyin. Değerlendirme ekibi farklı puan veriyorsa önce kapsamı yorumlama farkını çözün. Sadece bir toplam puan üretmek, eksik bir teknik planı görünmez kılmamalıdır.

Seçimden sonra briefi çalışma planına dönüştürün

Seçilen teklifin varsayımlarını tek tek teyit edin. Onaylanan temel kapsam, opsiyonlar, karar sahipleri ve teslimler bir başlangıç toplantısında netleşsin. Yeni istekleri kayıt altına alın; bedel ve program etkisi görülmeden sözlü olarak kapsamın içine eklemeyin.

Sık sorulan sorular

Kesin mekân olmadan teklif istenebilir mi? Evet. Şehir, katılımcı, format ve bütçe çerçevesiyle alternatif çalışma istenebilir; mekân fiyatı ve müsaitliği doğrulanana kadar hangi rakamların tahmini olduğu belirtilmelidir.

En düşük fiyatı seçmek doğru mu? Önce hizmet kapsamını eşitleyin. Kurulum, operatör veya transfer içermeyen fiyatın daha düşük olması, aynı hizmetin daha uygun olduğu anlamına gelmez.

Kaç sayfalık brief gerekir? Sayıdan çok açıklık önemlidir. Kısa bir ana belgeye program taslağı ve teknik ekler bağlanabilir. Aynı bilginin farklı sürümleri yerine güncel tek kaynak kullanın.

Etkinlik briefi için masa başında salon planını değerlendiren ekipTemsili, yapay zekâ ile oluşturulmuş görsel; gerçek bir AYT Events projesinin fotoğrafı değildir.

Seçili AYT Events Referansları

Farklı sektörlerden AYT Events ile çalışan markaları ve proje çeşitliliğini inceleyin.

Abbott - AYT Events referenceUnilever - AYT Events reference
Coca-Cola - AYT Events referenceDeloitte - AYT Events reference
Microsoft - AYT Events referenceOracle - AYT Events reference
Tüm referansları görüntüleyin →

AYT Events projelerini Instagram’da görün

Sahne kurulumları, gala programları, kurumsal toplantılar ve canlı etkinlik anları için @ayt.events hesabını ziyaret edin.

@ayt.events Instagram sayfasını açın →

İyi hazırlanmış bir etkinlik ajansı teklif talebi, Türkiye’deki organizasyonunuz için amaç, kapsam ve karar sürecini aynı noktada toplar. Şablondaki bilgileri AYT Events ile paylaşın; ihtiyaçlarınıza uygun, sınırları açık bir teklif çalışmasının temelini oluşturun.